Consultoría de Implementación ERP - 

Elegimos el mejor Software para ti

Estandarizamos procesos, y te guiamos en la adopción real para que tengas visibilidad y control de tu negocio

Definimos procesos “to-be” por área + automatizaciones clave

Te ayudamos en el training por rol y soporte


Quiero implantar mi ERP ​​

Definimos tus procesos y buscamos el mejor software para ti y te conectamos con los mejores profesionales

¿Qué problemas te podemos ayudar a resolver en los sistemas de tu negocio?

Procesos desordenados y duplicidad de datos


ERP instalado, pero nadie lo usa


Integraciones y migración que se atascan


Te acompañamos en la implementación de tu sistema ERP personalizado con el partner que selecciones.

Seguimiento en la etapa de descubrimiento & diseño

Workshops por área, mapa “to-be”.

Etapa de Configuración & migración

Parametrización, permisos, integraciones prioritarias.

Go-live & adopción

Cut-over, formación por rol, soporte de cercanía y dashboards en producción.

TENEMOS EL PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO QUE SE ADAPTA A TU ORGANIZACIÓN


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¿Por qué tu empresa necesita un diagnóstico empresarial? 

El día a día muchas veces impide ver con claridad lo que realmente frena el crecimiento de un negocio. 


Procesos ineficientes, costes que pasan desapercibidos o estrategias poco definidas terminan limitando los resultados.


Un diagnóstico empresarial integral es la herramienta que te permitirá conocer el estado real de tu organización y contar con un mapa de acción concreto para mejorar cada área crítica. 

El primer paso hacia el crecimiento de tu negocio

Lo que hacemos en D'Scobar

Una visión clara 

de la situación actual de tu negocio.

Identificación 

de ineficiencias y oportunidades de mejora.

Un plan de acción 

estructurado para optimizar procesos, aumentar rentabilidad y orientar tu crecimiento.

Nuestro método paso a paso

  1. Reunión inicial → Conocemos tu negocio, objetivos y preocupaciones.
  2. Recopilación y análisis de información → Estudiamos datos clave de gestión, operaciones y finanzas.
  3. Identificación de áreas críticas → Señalamos riesgos, cuellos de botella y oportunidades de mejora.
  4. Diseño del plan de acción → Entregamos un informe detallado con estrategias personalizadas.
  5. Seguimiento y acompañamiento → Si lo deseas, te apoyamos en la implementación de las soluciones.

Beneficios directos para tu empresa

Mayor control financiero y reducción de gastos innecesarios.

Mejor toma de decisiones, basadas en datos..

Procesos internos más eficientes que ahorran tiempo y recursos.

Casos en los que marcamos la diferencia

Empresas que sienten que han tocado techo y buscan nuevas vías de crecimiento.

Negocios con procesos internos que generan retrasos o sobrecostes.

Organizaciones que quieren profesionalizar su gestión y prepararse para escalar

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo tarda un diagnóstico empresarial?

Depende del tamaño y complejidad de la empresa, pero normalmente se completa en 3 a 4 semanas.

¿Qué tipo de empresas pueden solicitarlo?

Trabajamos con pymes y medianas empresas de distintos sectores que buscan mejorar su gestión y crecer de forma sostenible.

¿El informe incluye un plan de acción concreto?

Sí. No solo identificamos problemas, sino que entregamos un plan con medidas claras y aplicables desde el primer día.

¿Cuánto tiempo tarda un diagnóstico empresarial?

Depende del tamaño y complejidad de la empresa, pero normalmente se completa en 3 a 4 semanas.

¿Qué tipo de empresas pueden solicitarlo?

Trabajamos con pymes y medianas empresas de distintos sectores que buscan mejorar su gestión y crecer de forma sostenible.

¿El informe incluye un plan de acción concreto?

Sí. No solo identificamos problemas, sino que entregamos un plan con medidas claras y aplicables desde el primer día.

¿Ofrecen apoyo en la implementación?

Sí. Nuestro equipo puede acompañarte en la ejecución de las medidas propuestas para asegurar resultados reales.

Da el primer paso hacia el crecimiento de tu negocio